قابلية توظيف الخريجين الجدد تُقاس ويُخصَّص لها تمويل. أما خريجو منتصف المسيرة فلا، وهم من يتذكّرون من ساعدهم حين انتهى دور وظيفي أو تعثّرت خطوة مهنية. برنامج مموَّل ورمز خصم لأعضاء الخريجين، على حساب واحد.
حدد نطاق مجموعة خريجينتموّلون عدداً محدداً من مقاعد الانتقال الأساسي أو المُدار سنوياً، ويحدد مكتبكم من يستفيد منها.
من يدفع من الخريجين بنفسه يحصل على خصم لأعضاء الجامعة. ترون نسبة المشاركة، ولا ترون أبداً من تقدّم وأين.
أمسية على الحرم الجامعي بالشراكة معكم، لخريجين وصلوا إلى نقطة انتهت عندها فائدة الوظيفة الأولى.
عدد الخريجين المشاركين، البرامج المكتملة، نشاط المقابلات والعروض كنِسَب، ومستوى الرضا. أبداً من تقدّم وأين.
الجامعات الخاصة التي لديها مكتب علاقات خريجين وأهداف لقابلية التوظيف. الخريجون بخبرة ثلاث سنوات فأكثر هم من يناسبهم هذا البرنامج.
الخريجون الجدد يُخدَمون بشكل أفضل عبر مجموعة أساسية منفصلة وبسعر أقل. يمكن للنموذجين أن يكونا على حساب واحد.
الجامعات الحكومية وبرامج الخريجين: مجموعات أساسية عبر المسار الحكومي المناسب، بعد أن يكون لدى تجربة أولى مع الخريجين تقرير يُعرض.
20 مقعداً من برنامج الانتقال الأساسي لمجموعة خريجين واحدة، بتمويل نصفه من الجامعة، إضافة إلى رمز الخصم لكل الخريجين. أمسية واحدة، تقرير واحد، قرار واحد بشأن العام القادم. لا يمكننا أن نَعِد أحداً بوظيفة، وما يُظهره التقرير هو المشاركة والتفاعل والنشاط، بصدق، بما في ذلك ما لم ينجح.
